Warum sind Ihre Verkäufe schwach oder kommen gar nicht erst zustande?
Kostenloser PDF-Guide mit einem klaren System für Unternehmer, die bereits verkaufen, aber ihre Ergebnisse vorhersehbar machen wollen.
Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe
Die Logos dienen ausschließlich der Veranschaulichung der beruflichen Erfahrung. Sie stellen keine offizielle Partnerschaft oder Empfehlung der genannten Unternehmen dar.
Artem Ryaboshapko
Experte für Vertrieb und Skalierung auf dem deutschen Markt
Vom ersten Kaltakquise-Anruf bis zum Aufbau von Systemen, die ohne ständige Kontrolle funktionieren. Ich weiß genau, an welcher Stelle Kunden verloren gehen – weil ich es selbst durchlebt habe. Heute helfe ich Unternehmern auf dem deutschen Markt, einen Vertrieb aufzubauen, der wächst, statt vom Zufall abzuhängen.
Dieser Leitfaden ist für Sie, wenn Sie
Unternehmer oder Firmeninhaber
Es gibt ein Produkt, aber die Verkäufe laufen instabil
Manager oder Vertriebsleiter
Das Team ist da, das System fehlt
Sie erschließen den deutschen Markt
Sie kennen die Besonderheiten nicht und wissen nicht, wo Kunden verloren gehen
Sie arbeiten in B2B oder B2P
Deals scheitern oder skalieren nicht
Besonders für alle, die bereits verkaufen – aber das Ergebnis vorhersehbar machen wollen
Wenn auch nur ein Gedanke auf Sie zutrifft, lesen Sie weiter
„Wir machen alles richtig – aber es gibt keine Verkäufe“
Es gibt Aktivität, es gibt Aufwand – aber das Ergebnis wächst nicht. Es ist unklar, was genau nicht funktioniert.
Leads gehen verloren – und Sie wissen nicht, wo
Es gibt Interesse, es gibt Kontakt – aber es kommt nicht zum Kauf. Jeder dieser Leads hätte ein Abschluss werden können.
„Es gibt eine Vertriebsabteilung, aber kein System“
Die Mitarbeiter arbeiten, Geld wird ausgegeben – aber das Ergebnis hängt vom Zufall ab, nicht vom Prozess.
Bis zu 90 % der Abschlüsse scheitern an fehlender Struktur und mangelndem Verständnis der Psychologie und Mentalität des Kunden
– genau das behandelt der Leitfaden
Nach der Lektüre haben Sie Klarheit und einen konkreten Aktionsplan
Finden Sie die Schwachstelle
Sie verstehen, an welcher Stelle genau der Verkauf bei Ihnen scheitert
Bauen Sie eine Struktur auf
Ersetzen Sie chaotisches Handeln durch einen klaren, wiederholbaren Prozess
Lernen Sie, die Sprache des Kunden zu sprechen
Sie erfahren, was genau gesagt werden muss, damit der Kunde eine Entscheidung trifft
Verstehen Sie die Logik von B2B und B2C
Sie verstehen, worin sich die Ansätze unterscheiden und wie Sie den Vertrieb an das jeweilige Modell anpassen
Verlieren Sie keine Deals mehr
Sie erfahren, warum bis zu 90 % der Kunden abspringen — und wie Sie das stoppen können
Gewinnen Sie Sicherheit im Vertrieb
Verkaufen wird nicht mehr stressig sein – sondern ein steuerbarer Prozess
Keine Theorie – ein praktischer Leitfaden, basierend auf 10.000+ realen Abschlüssen
Was die Unternehmer sagen, die diese Prinzipien bereits in der Praxis angewendet haben
Bevor wir mit Artem zusammenarbeiteten, gingen wir aufs Geratewohl auf den deutschen Markt: Wir nahmen an Messen teil, verschickten Kaltakquise-Mails – und verloren Kunden schon beim zweiten Kontakt. Innerhalb von 3 Monaten haben wir unsere Skripte überarbeitet, B2B- und B2C-Trichter getrennt und die ersten 6 Verträge mit lokalen Vertriebspartnern abgeschlossen. Das Wichtigste: Jetzt verstehe ich, warum ein Deal zustande kommt oder nicht – statt nur zu raten.
Ein Team von 7 Leuten arbeitete nach Bauchgefühl: Manche schlossen gut ab, andere verpatzten die Verhandlungen. Artem hat uns systematische Skripte für die deutsche Mentalität erstellt, unsere Einwandbehandlung verbessert und ein wöchentliches Trichter-Reporting eingeführt. Die Conversion von Anfrage zu Abschluss ist fast um das Doppelte gestiegen, und neue Vertriebsmitarbeiter erreichen ihr Ziel jetzt in 6 Wochen statt in 4 Monaten.
Ich brachte mein viertes Produkt auf den Markt und dachte, ich wüsste bereits alles über Vertrieb. Nach nur einer Sitzung mit Artem habe ich das Positioning neu geschrieben und die Kaltakquise komplett neu aufgebaut – innerhalb eines Quartals gewannen wir 3 große Verträge mit einem Jahresumsatz von über 800.000 €. Besonders wertvoll: Er redet nicht um den heißen Brei herum, keine leeren Coaching-Phrasen.
Der erste Schritt zu planbaren Verkäufen – dauert eine Minute
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Nur der Leitfaden und eine Einladung zum Gespräch.